[爱卡汽车 行业资讯 原创]
受到新冠肺炎疫情的影响,春节之后许多车企都采取了延迟复工的方式支持抗击疫情。日前,众多车企开始陆续复产,企业内部的疫情防控工作面临一场新的挑战,如何做到在既不影响疫情防控大局,又不影响员工的切身利益的前提下,将各项防护工作落到实处成为复工车企需要解决的问题。日前我们从官方获悉,从2月17日起宝马集团在中国的绝大多数办公场所已经重新开放,位于沈阳的两个整车生产厂和一个发动机生产厂也已逐步恢复生产,那么宝马如何解决复工后各项防护工作呢?
在德国总部的大力支持和中国团队的协同努力下,宝马及时实施了抗击疫情“一揽子方案”,关注内容覆盖员工关爱、社会捐助和业务运营三个方面。
在员工关爱方面,宝马迅速决策安排员工远程办公,并制定出差旅行指南,并推出个人健康指导等,还协调资源火速调配和购置工作场所防护和消毒物资。宝马认为,在危机时刻非常重要的是保持企业内部信息透明,因此在春节假期之后第一周,宝马就组织了6000多人的线上大会,分享公司的疫情应对策略。在社会捐助方面,宝马集团及其合资企业华晨宝马已捐助人民币3500万元,用于采购疫情严重地区和沈阳市急需的医疗设备和防护物资,以及为战“疫”期间的“白衣英雄”等开展心理咨询服务。在业务运营方面,宝马从客户服务和经销商支持两个方西入手,一方面为了让客户在疫情期间减少不必要的外出,宝马宣布延长多项服务的有效期,并提供免费上门取送车服务,另一方面通过调整商务政策,给经销商减压,同时也通过金融手段,加强对经销商的财务支持。
华晨宝马总裁兼首席执行官魏兰德博士说:“非常感谢当地政府的鼎力支持、合作伙伴的紧密配合,以及全体同事的齐心协力,华晨宝马各工厂顺利实现了复工复产。目前我们的生产正在逐步回归正轨,在保持有序生产的同时,我们始终把员工的健康和安全放在首要位置。”
首先,由于对于疫情反应的迅速,宝马已经储备了充足的口罩,能够保证每一个在现场上班的员工每天能领到两个口罩。此外在沈阳的华晨宝马生产基地,结合工厂生产特点,一整套严格的防护措施也已就位。在员工食堂,员工们按照引导,保持距离排队取餐。就餐时,倡导员工们使用防护板,并采用“之”字形排位,也即确保员工前后左右四个方向都不会有其他同事就坐。在员工班车上,大家也是“之”字形就坐,一排只坐一人,使人员间保持足够距离。
宝马全国的经销商伙伴也加入了安全复工的行列。宝马推出“宝马经销商展厅公众健康防护指南”,针对展厅店内环境卫生及消毒管理制定了10类措施,涵盖从展厅通风换气,到洗手间的清洁消毒和垃圾处理等各个环节。此外,在保障工作人健康,保证车辆(特别是试驾车辆)卫生安全方面提出了明确要求。进店客户与员工均需佩戴口罩、测量体温、保持一米沟通距离等也成为有效的防护措施。
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