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2亿卖5万 闲鱼的坑位藏不住拜腾的余热

第 2/2 页:内斗!比败家更可怕
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  派系斗争比败家还可怕

  如果说花钱败家还是拜腾树立高端形象的手段的话,那么公司内部派系斗争就真的将这个品牌推向了失败的边缘。前面说过,拜腾有两位创始人,分别是毕福康和戴雷,起先二人也是有过一段蜜月期的,因为戴雷就是毕福康拉来的合伙人,所以创立之初二人关系还算融洽。

拜腾

  但是,一条大船不可能会有两个掌舵人,在经过一段蜜月期之后,事情并没有朝着预想的结果发展,因为除了同为德国人这一点外,毕福康和戴雷二人身上再也找不到哪怕一丝共通点和默契。这两人,一个是技术大拿,另一个则是营销专家,所以在思考问题时他们所处的立场不尽相同,并且两人性格迥异,加之来自外部的压力,二人之间的矛盾迅速激化,以至于发生了争权夺势的戏码,这严重影响了拜腾日常事务的开展,导致海量的资源都被虚耗在内斗中。

  而且,两个人的关系网也不在同一领域,毕福康的人脉资源集中在海外,他在中国本土的根基非常薄弱,虽然拜腾口口声声承诺要扎根于中国市场,但毕福康一直都致力于在海外扩散影响力。于是上任之后的毕福康,开始组建拜腾北美工作室,并大肆在美国招兵买马,搭建自己的核心团队。

拜腾汽车

  这导致拜腾汽车的产品、技术和研发也都侧重在北美办公室,北美团队负责最重要的车联网、自动驾驶、整车三电等研发业务。而国内的中方团队在技术研发层面的话语权也很弱,只能在北美团队的研发成果上进行本土化调整,哪怕中国团队发现了研发问题,也没有权力直接进行技术调整,必须先得到北美团队批准。

  反观戴雷,他在中国的人际关系更为广泛,只是两人做事风格实在是无法融入,所以戴雷的权力不断被打压,当时只负责拜腾中国区市场、招聘和财务工作,此时的毕福康在派系之争中是占据明显优势的。但是,戴雷虽然国内团队话语权不大,但整体根基还是在中国,更何况戴雷这个中国通性格柔和,更容易被各方大佬们所接受,所以还是拥一定资本。

拜腾

  拜腾汽车的重大事务均由董事会投票决定,董事会共9张投票权,任何重大决策均需董事会不低于2/3票数通过才能推行。所以在整个2018年期间,毕福康的最大靠山,便是拜腾汽车早期投资方和谐汽车的董事长冯长革,毕福康握有1张投票权,而冯手上掌握着3张投票权,两人相互合作便可以左右拜腾汽车的发展方向。

  但2018年的B轮融资中,一汽集团提出用和谐汽车手上的1张投票权来换取投资,但遭到了后者的强硬回绝,从而导致融资陷入僵局,一直到下半年底才最终敲定。这期间,资本市场对于新能源造车领域的投资也更加理性,而拜腾汽车错失融资良机的同时,戴雷、毕福康二人之间的矛盾冲突也进入了不可调和的阶段。

  时间到了2019年1月,两人之间的位置进行了对调,这一次强势的是戴雷。和谐汽车董事长冯长革神秘消失了一段时间,因此失去了最大依仗的毕福康在董事会上彻底失势,两天后拜腾汽车宣布内部调整公司架构,戴雷坐上了CEO的位子。紧接着,多位与毕福康关系密切的拜腾高管相继离职,毕福康本人也于同年4月离开了拜腾,两人的派系之争也就此结束。

拜腾汽车

  只是,最终戴雷成为赢家的同时,也成为了输家。毕福康走后,戴雷也无力扭转拜腾的颓势,他所承诺的首款量产车一再延期,到了2020年的时候,拜腾已经累计拖欠了9000万的工资,同时还被爆出了有3.1亿的支付逾期。在同年的6月,拜腾汽车还引起了央视的关注,被央视报道出了很多负面的情况。所以自2020年7月份开始,融不到资的拜腾就宣布停运,为期6个月,之后破产重整,拜腾汽车关联的南京知行新能源开始破产清算。

拜腾汽车

  二手车电商接盘拜腾?

  今年的8月4日,开心汽车宣布获得7亿美元的意向投资,用于并购一家新能源车生产制造公司。而开心要并购的这家公司正是处于破产清算阶段的拜腾汽车。只是这家胆子看上去很大的开心汽车,又是哪里冒出来了的“好汉”?

  其实开心汽车,并没有大家想象中的财大气粗,2015年,人人网成立了全资子公司人人汽车,主销二手车金融服务。2018年4月,人人汽车更名为开心汽车,正式进入二手车零售业务。2019年5月,开心汽车借壳在纳斯达克上市,成为继优信之外,第二家成功在纳斯达克上市的二手车企业。

开心汽车

  只是上市之后,开心汽车连年亏损并多次面临退市的风险。公开数据显示,2017-2020年,开心汽车的资产负债率都在100%以上,处于资不抵债的状态,主营业务每年都处于净亏损的状态。直到2021年8月,开心汽车转换赛道,宣布入局新能源汽车市场,成立相关部门,组建新能源汽车研发、生产和营销等团队,股价才开始有所拉升。

  对于开心汽车来说,如果接盘拜腾成功,意味着在资本市场有新的故事可讲。对于投资方来说,开心汽车依然是上市的主体,被控股的拜腾可以有更多的资本操作空间。这是一个双方看上去都不亏的生意,只是开心汽车真的有能力拉拜腾上岸吗?7亿美元,对于现在的拜腾来说,可能还远远不够。

拜腾汽车

  而且与华为、小米等跨界进军汽车产业不同的是,开心汽车首先没有技术和经验,其次也没有充裕的资金。并且开心汽车本身还有一堆烂摊子要收拾,自身的虱子还没收拾完,还要碰拜腾这块烫手山芋。这给人的感觉就像是给投资人在拜腾画的饼上,画一张更大的饼。

  编辑总结:汽车制造本身就是一个重资产行业,不管传统车企还是造车新势力都是靠烧钱烧出来的。“蔚小理”这三家中,哪一家不是靠着砸钱才逐步走到今天的,所以拜腾3年烧的那84亿元其实并不算多。只是别人烧钱的同时既烧出了战略,又烧出了产品,资本市场不怕烧钱,他们需要看到的是投资价值,显然拜腾靠着一份PPT忽悠来的投资,不仅自己烧光了所有,更不足以让投资者们看到未来。

  所以,拜腾可惜吗?可惜!但值得同情吗?显然不值得。内部的派系斗争和靠着PPT融资挥霍消耗了太多的资源和精力,当内部所有人都将目光放到争权夺利上,失败也就成了不争的事实。至于开心汽车7亿美元收购拜腾……各位看看就行了,千万别当真。

精彩内容回顾:

拜腾测试车惊现二手平台 5.2万无法上牌

拜腾与富士康达成合作 推进M-Byte量产

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