从追赶到领跑！极氪用“笨功夫”打破洋品牌的垄断

如果把汽车行业比作武侠江湖，过去几十年中国车企就像在少林、武当山下打杂的小徒弟——看着洋品牌们在高端市场“华山论剑”，自己只能在入门级车型里“菜鸡互啄”。但这两年剧情突然反转：一家叫极氪的中国车企，居然带着自研黑科技闯进了百万豪车的擂台，还撂下狠话：“以后这规矩，我说了算！”

一、用“不计成本”的笨功夫，啃下硬骨头

吉利汽车集团CEO淦家阅自嘲说吉利是“笨小孩”。当其他车企还在忙着用出其不意的营销话术包装产品时，极氪直接亮出了底牌——造极氪9X这款车，吉利根本没算过研发成本账。“在技术上不设上限，研发不设预算上限”，这话听起来像友商口中的“遥遥领先”，但区别在于，极氪真的做到了。

就拿三电机混动电驱来说，1400匹马力什么概念？相当于把3台12缸发动机塞进车里！以前这种级别的动力配置，只有帕加尼、布加迪这样的顶级超跑才敢想。但极氪愣是带着工程师团队，从零开始一点点磨出了这套系统。还有和宁德时代联合研发的900V混动专用电池，充电8分多钟就能跑380公里，直接把行业平均30分钟的充电时间砍到零头。

二、没有标准？那就自己立规矩！

吉利汽车集团高级副总裁、极氪科技副总裁林杰那句“无极致不极氪”，可不是喊口号。在极氪的字典里，标准从来不是用来遵守的，而是用来打破的。

这种极致追求体现在每个细节上。比如48V主动稳定杆技术，以前只有BBA等豪华品牌敢用，极氪不仅把它装上了车，还做到了成本可控。还有浩瀚AI数字底盘，别人用AI优化驾驶体验，极氪直接用大模型重构整车控制逻辑。以前靠硬件解决的车身侧倾问题，现在通过软件算法就能精准控制，连原材料成本都省下来了。

三、从“技术先锋”到“技术输出”，下一盘大棋

很多人没看懂极氪回归大吉利的深意。表面看是品牌整合，实际是在下一盘改变中国汽车产业格局的大棋。以前极氪像个单打独斗的武林高手，现在要当“掌门人”。

极氪9X上的黑科技，未来大概率都会变成吉利集团的“公共武器”。这种技术反哺不是简单的复制粘贴，而是要建立中国车企自己的技术标准体系。就像淦家阅说的：“我们要做别人看不见的事。”

多说两句：

站在全球汽车产业变革的十字路口，极氪的探索给所有中国车企上了生动一课。过去我们总说“弯道超车”，但极氪证明：真正的超车不是抄近道，而是在技术无人区开辟新赛道。

这种突破的背后，是中国汽车人20年如一日的技术积累，更是对“长期主义”的坚守。就像一场马拉松，前半程我们跟着跑，后半程我们开始领跑。现在极氪带着中国汽车工业，已经跑到了最关键的冲刺阶段——不是超越某个对手，而是重新制定游戏规则。

从追赶者到引领者，极氪的故事还在继续。当越来越多的中国车企开始像极氪这样，用“笨功夫”钻研核心技术，用“死磕精神”打磨产品标准，或许用不了多久，我们就能看到：在全球汽车的高端市场，中国品牌不再是看客，而是规则的制定者。