红旗品牌是一汽的金字招牌
据了解,红旗品牌独立营运后,未来的品牌战略方向决定红旗品牌是复兴还是沉没。决定红旗品牌战略方向之前,最关键的工作就是要清晰和准确地给红旗品牌定位,这是红旗品牌目前最紧迫和关键的工作。对于红旗品牌,徐平曾在多个场合表示:“红旗品牌是一汽的金字招牌,一定要做好。”
对于调整,徐平曾表示:“产品线要进一步梳理。我个人这样想,除领导用车L系列外,红旗品牌H系列一定要瞄准奔驰、宝马、雷克萨斯这些豪华品牌的市场化运作。作为产品策划,一定要说红旗H7(参数|询价)产品市场定位是什么,成本是多少。红旗H系列不能光提供官车,一定要向高端客户家庭化进军。如果老盯着官车做不大,营销体系也做不好。”
事实上,红旗品牌曾经主要以政府用车为主要销量点,并且曾经获得过成功。然而,当数量达到一定后趋于饱和,开拓新的营销模式成为红旗解决销量的首要问题。为此,一汽集团做出了调整,“红旗H系列不能光提供政府用车,一定要向高端客户家庭化进军,如果老盯着官车做不大,营销体系也做不好。”徐平表示。
据了解,红旗品牌在私人市场的比例已经大幅提升,2016年红旗的销售结构中,H7成为主打车型,其中私人市场已占69%,并超越了公务车市场,这或许预示着红旗品牌正在逐步向正轨发展。与此同时,红旗之前的渠道模式主要以城市展厅(红馆)为主,而红旗全新的渠道模式则是以“提供完美的用户体验”为目标,打造具有红旗特色的全新4S店,为用户提供超出期望的服务与体验。
■徐留平大面积人事调整 做强红旗
今年8月,一汽集团发布了重要的人事调整,徐留平同志任中国第一汽车集团公司董事长、党委书记,免去其中国兵器装备集团公司董事、总经理、党组副书记职务;徐平同志任中国兵器装备集团公司董事长、党组书记,免去其中国第一汽车集团公司董事长、党委书记职务,两大汽车集团一把手的对调,或将促进中国品牌的加速发展。
徐留平上任后就对一汽集团进行了调整,其在9月18日对组织架构进行了重大调整。其中,一汽-大众总经理张丕杰将调任一汽集团采购部部长,负责红旗采购业务,一汽纪委副书记刘亦功将接任;一汽轿车总经理胡咏将调任一汽集团战略管理部部长,原一汽集团规划部部长付炳锋调任一汽驻京办主任。
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